2010年度を終えて
2010年度リーダーの戸井田です．
2010年度プロジェクトを終えて，ほっとした気持ちというより，残念な気持ちや寂しい気持ちが強いです．
1年間振り返って「もっとああしていれば」と思うことが沢山あります．
１年前に今度こそ表彰台を目指してスタートしましたが，春休み中にメインの製作作業を終えることが出来ず，そのまま夏まで車両製作に追われることになってしまい，本格的なテスト走行は９月になってしまいました．
シェイクダウンまでのスケジューリングは立てましたが，トラブルに対する寛容性はなくタイトなスケジューリングであったため，一つ歯車が狂うと，遅れを取り戻せることは不可能でした．
今思うと年度始めのこの時期にちゃんとした計画をもってスタートしていればなと後悔の気持ちが強いです．
毎年スケジューリングに悩まされては，反省をし，また繰り返しているので，年度計画，チーム運営に関しては抜本的に見直さなければいけない気がします．
また来年，同じようなことにならないためにも2011年度はよりよいスタートを切れればと思います．
最後に１年間，リーダーを務めさせていただき，本当にありがとうございました．
2010年度プロジェクトを終えて，ほっとした気持ちというより，残念な気持ちや寂しい気持ちが強いです．
1年間振り返って「もっとああしていれば」と思うことが沢山あります．
１年前に今度こそ表彰台を目指してスタートしましたが，春休み中にメインの製作作業を終えることが出来ず，そのまま夏まで車両製作に追われることになってしまい，本格的なテスト走行は９月になってしまいました．
シェイクダウンまでのスケジューリングは立てましたが，トラブルに対する寛容性はなくタイトなスケジューリングであったため，一つ歯車が狂うと，遅れを取り戻せることは不可能でした．
今思うと年度始めのこの時期にちゃんとした計画をもってスタートしていればなと後悔の気持ちが強いです．
毎年スケジューリングに悩まされては，反省をし，また繰り返しているので，年度計画，チーム運営に関しては抜本的に見直さなければいけない気がします．
また来年，同じようなことにならないためにも2011年度はよりよいスタートを切れればと思います．
最後に１年間，リーダーを務めさせていただき，本当にありがとうございました．
2010/09/16(Thu) 19:26:04 | 日記
