2012
この度,2012年度のプロジェクトリーダーに決まった鐘ヶ江です.
2011年度の方向性を決める時,2カ年計画というキーワードが飛び交いました.
その意味は,2011年度は大きなアップデートは行わずに,とにかく早くシェイクダウンをすること.そして大きなアップデートは2012年度に行うというものでした.
なぜそのような目標が生まれたかというと,毎年シェイクダウンが大会直前にずれこんでしまい,走り込みが十分にできず満足のいく結果を出すことが出来ないというCUFPの悪い習慣を断ち切るためのものでした.
そして4月17日現在,その目標通りに『5月5日のシェイクダウン』達成が目前まで迫っています.
まだシェイクダウンが完全に終わっていないので少々気が早いかもしれませんが,
2011年度はシェイクダウンに限らず多くの面で,CUFPを変えました.
2012年度は様々なアップデートをした上で,絶対に2011年度を生かした結果を残さなければなりません.
表彰台に上りましょう.
何事も結果にこだわらなければ面白くありません.
表彰台に上るためには,チーム全員の力が不可欠です!
一丸となって上を目指していきましょう!
みなさん,一年間よろしくお願いします.
次,サブリーダー和田君よろしく.
2011年度の方向性を決める時,2カ年計画というキーワードが飛び交いました.
その意味は,2011年度は大きなアップデートは行わずに,とにかく早くシェイクダウンをすること.そして大きなアップデートは2012年度に行うというものでした.
なぜそのような目標が生まれたかというと,毎年シェイクダウンが大会直前にずれこんでしまい,走り込みが十分にできず満足のいく結果を出すことが出来ないというCUFPの悪い習慣を断ち切るためのものでした.
そして4月17日現在,その目標通りに『5月5日のシェイクダウン』達成が目前まで迫っています.
まだシェイクダウンが完全に終わっていないので少々気が早いかもしれませんが,
2011年度はシェイクダウンに限らず多くの面で,CUFPを変えました.
2012年度は様々なアップデートをした上で,絶対に2011年度を生かした結果を残さなければなりません.
表彰台に上りましょう.
何事も結果にこだわらなければ面白くありません.
表彰台に上るためには,チーム全員の力が不可欠です!
一丸となって上を目指していきましょう!
みなさん,一年間よろしくお願いします.
次,サブリーダー和田君よろしく.
2011/04/17(Sun) 23:40:28 | 日記